亚洲国产无线乱码在线观看,午夜高清国产拍精品福利,亚洲第一网站男人都懂,玩弄少妇人妻,亚洲,日韩,中文字幕

我曾在某個社交平臺上刷到過這樣一篇文章，標題大意是“打工而已，不必過于較真……”

這篇文章熱度頗高，與之類似的另一篇文章閱讀量想必也十分可觀，點贊數(shù)接近 17 萬。這類文章的核心觀點，是勸職場人別因工作而自我內(nèi)耗，要懂得平衡生活與娛樂，別讓工作過度侵占生活。從這些文章的高關(guān)注度能明顯感覺到，職場人對工作與生活平衡的渴望極為強烈。

然而，職場人究竟為何會陷入焦慮與內(nèi)耗？又為何難以達成真正意義上的工作與生活平衡呢？

在我看來，根本原因在于職場人未能做到這一點：對待職場工作，要站在更高一級的視角去思考、謀劃與執(zhí)行。如此一來，不僅能讓自己更積極主動地完成工作，還能激發(fā)更強的內(nèi)在驅(qū)動力。

作家亦舒曾說過：“一份工作而已，理應盡力做好，但也不必過于執(zhí)念，它并非生活的全部?！?/p>

01.

若想在職場中走得更遠，就需要在任何情境下，以高一級的思維模式去應對。

比如，當問題出現(xiàn)時，不要局限于問題本身去思考，而應廣泛收集問題前后的各類線索，這有助于深入分析問題，進而得出合理的結(jié)論。

當領(lǐng)導布置任務(wù)時，應站在領(lǐng)導的角度思考，為何會有這個任務(wù)，完成它能帶來哪些價值。

這樣能讓我們更全面地審視手中的任務(wù)，具備更強的大局觀，也能更合理地確定任務(wù)的優(yōu)先級，合理分配時間。

再如，作為項目團隊的一員，不應只專注于解決自己手頭的問題，而應從項目整體層面出發(fā)，思考如何做好本職工作，積極配合其他同事，助力項目取得成功。

很多時候，項目難以成功，正是因為各個職能模塊各自為政，相互協(xié)作僅停留在表面。

那么，作為職場人，該如何做到在任何場景下都以高一級的心態(tài)去應對工作呢？

02.

以更高一級的狀態(tài)投入工作，可參考以下三種做法：

第一，心懷感恩。

《簡愛》中有這樣一段話：“學會感恩。因為感恩，才有了這豐富多彩的世界；因為感恩，我們才領(lǐng)悟了生命的真諦；因為感恩，生命之間才能和諧共處?！?/p>

確實如此，帶著感恩之心，無論身處何種場合，都能避免內(nèi)耗。職場雖有壓力，但它為我們提供了收入來源，讓我們能在相對舒適的環(huán)境中工作。

第二，培養(yǎng)系統(tǒng)思維

愛因斯坦曾說：“你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題?！?/p>

系統(tǒng)思維不僅有助于提升職場問題解決能力，還能助力我們解決生活中的各種難題。

從以下三個維度，可提升自己的系統(tǒng)思維：

• 從現(xiàn)象追溯本質(zhì)

任何問題的發(fā)生都有其本質(zhì)原因。在職場中，我們要養(yǎng)成探尋問題本質(zhì)的習慣。

以高一級的思維，多問幾個“為什么”，就更容易找到問題的根源。

• 從當下展望未來

很多時候，我們遇到的問題是由于當下條件不成熟，缺乏可借鑒的經(jīng)驗。

站在更高一級的角度看問題，用發(fā)展的眼光去思考，壓力就會減輕許多。

• 從局部著眼全局

以工程師為例，他們大部分時間專注于完成自己的職責，容易缺乏全局觀。

比如在進行項目開發(fā)或功能設(shè)計時，可能難以兼顧成本和生產(chǎn)工藝，從而與團隊產(chǎn)生矛盾。

但如果從項目全局出發(fā)，綜合考慮成本和工藝，就能為項目帶來諸多便利，減少不必要的麻煩。

第三，增強行動力

孫正義曾說：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠勝過一流的點子加三流的執(zhí)行力?！?/p>

這話非常有道理，無論在職場還是生活中，都是如此。

我們常常會發(fā)現(xiàn)，自己有很多事情沒做，但仔細審視時間，卻覺得浪費了不少。

面對一件事情，總是想著再等等，先看完這個視頻，先刷完這部短劇。

• 明確目標

做任何事情都要設(shè)定明確的目標，包括完成時間和預期成果，然后集中精力去完成。

• 保持專注，提高效率

有句話說得好：“做許多事情的捷徑，就是一次只做一件事?！?/p>

我們?？吹接腥诉吀苫钸叴髦鷻C，這樣真的能提高效率嗎？

人的精力和專注力都是有限的，再厲害的人，也很難同時把兩件事做好。

• 先行動后完善

在產(chǎn)品開發(fā)計劃中，有一種理念叫“漸進明細”，在項目初期，不可能制定出所謂“完美”的計劃。

即便能制定出來，也只是自欺欺人，沒有任何事物在起始階段就是完美的。

所以，行動前不要給自己設(shè)置過多的假設(shè)，以免阻礙前進的步伐。

聲明：本站內(nèi)容與配圖轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)，我們不做任何商業(yè)用途，由于部分內(nèi)容無法與權(quán)利人取得聯(lián)系，稿費領(lǐng)取與侵權(quán)刪除請聯(lián)系我們，聯(lián)系方式請點擊【侵權(quán)與稿費】。