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職場生存法則：拒絕“抹布式”命運，提升自身價值

在職場中，千萬別盲目高估自己。一旦一個人失去了可利用的價值，被輪換甚至淘汰的概率就會急劇上升，我們一定要避免成為職場里的“抹布式”員工。

“利”來則聚，“利”去則散

我有個朋友在一家老牌企業(yè)工作了整整十年，可最終還是被辭退了。當他最后一次走進老板的辦公室，面對老板那冷若冰霜的態(tài)度，他不禁打了個寒顫。

想當年，他可是從十幾位候選人中脫穎而出，被老板親自欽點加入公司的。老板當時看中他身上的諸多閃光點，他持有中級會計證書，學習能力出眾，畢業(yè)于重點大學，還擁有幾年大公司的財務工作經(jīng)驗，完全符合公司財務經(jīng)理儲備人選的標準。

然而，幸運入職后，他的職業(yè)發(fā)展卻并不如意，逐漸趨于平庸。之前在社會上積累的優(yōu)勢，到了公司后因閑暇時間增多而被荒廢。他不再像以前那樣努力學習、提升技能，而是被周圍同事的不良風氣影響，成了不思進取的典型。

多年過去，他從當初老板眼中的紅人，變成了沒有突出業(yè)績的職場中年人。技能生疏，職業(yè)證書也未更新，年齡反而成了他最大的劣勢。說到底，他的可利用價值在入職時就已經(jīng)達到了巔峰。

職場向來是“現(xiàn)實主義”占據(jù)主導，“理想主義”只能退居其次。在職場中，始終遵循著一個原則：你有利用價值，就會被提拔、被重用，在職場中擁有話語權(quán)。

對于公司和老板來說，員工一旦失去了可利用的空間，職場機會就會越來越少。職場中的人情往來和生存法則，都圍繞著“利”字展開，有利則來，無利則去，這就是職場的現(xiàn)實。

沒有利用價值的員工，就像一塊抹布，需要的時候拿來用，用完就被丟棄。

員工與公司：一場價值匹配的博弈

員工與公司之間的關系，其實是一場關于可利用價值的最大程度匹配游戲。從入職篩選開始，公司就會根據(jù)候選人的表現(xiàn)，挖掘其可利用價值，判斷其是否符合公司的期待和崗位需求。

能挖掘出多少利用點，與候選人在面試和簡歷中展現(xiàn)的優(yōu)勢和個性密切相關。員工可利用的價值點越多，與公司建立聯(lián)系的可能性就越大，反之亦然。

這場價值匹配的游戲是動態(tài)的，并不是成功入職就意味著游戲結(jié)束，相反，它會持續(xù)進行下去。

當然，員工與公司之間是雙向選擇的關系。作為員工，我們也有權(quán)利選擇更適合自己的公司和崗位。在選擇時，我們會考慮：目標公司所在行業(yè)的發(fā)展前景如何？職位晉升的難度大嗎？工資漲幅是否與業(yè)績完成情況掛鉤？公司氛圍是否年輕有活力？

這些都是我們在心里衡量公司可利用價值是否符合自己預期的過程。匹配度越高，我們就越愿意加入這樣的公司。當雙方意愿達成一致，員工和公司就能在職場中形成難得的默契。

不過，更多的時候，公司與員工無法完全達成一致，而是通過相互博弈，找到一個平衡點，達成合作。

提升價值“利用率”，告別“抹布式”命運

想要擺脫“抹布式”員工的命運，就要從增加自己的可利用爆點開始。隨著職場競爭的日益激烈，越來越多的人的可利用價值趨于“同質(zhì)化”。原本的優(yōu)勢逐漸變得普通，原本的劣勢更是難以改變。

那么，如何讓自己在職場中更有價值呢？關鍵在于提升自己的價值“利用率”。

增加可利用價值基點

提高自己被關注和利用的效率和頻率，最好的辦法就是增加自己的可利用爆點。

就拿我自己來說，前年年中，我從工作了十年的國企裸辭，休整半年后加入了一家事務所，從財務零基礎轉(zhuǎn)型做審計。當時我覺得這是一個充滿挑戰(zhàn)的選擇，心里有些擔憂。但入職后，我很快就得到了領導的認可和喜愛。領導經(jīng)常說，他平時會看我發(fā)在朋友圈的文章，還表揚我文章寫得好，對我的審計工作有幫助。

經(jīng)過一年的成長，我現(xiàn)在已經(jīng)成為能夠獨當一面的項目經(jīng)理。回顧這一年，我之所以能快速晉升，就是因為我的可利用爆點比其他同事多。我的寫作能力加上多年的財務經(jīng)驗，讓我比很多只有審計經(jīng)驗的同事更有可利用的價值和發(fā)展空間。

專注打磨優(yōu)勢技能

在職場中，如果有一項優(yōu)勢能為你帶來源源不斷的機會，那你一定要珍惜并不斷打磨它。投入更多的時間和精力，讓這項優(yōu)勢更加突出，在領導面前留下深刻的印象，為日后在工作中獲得更多的發(fā)揮空間和更大的職場機會創(chuàng)造條件。

如果你的優(yōu)勢是邏輯思辨能力強，在工作中做數(shù)據(jù)分析類工作得心應手，那么你可以不斷加強這方面的能力，讓自己的邏輯分析能力更加出眾。

寫在最后

在職場中，價值是最重要的，而可利用價值則是最有效的。一個人一旦失去了被利用的價值，也就失去了在職場中更大的生存和發(fā)展空間。

提升自己的價值，擺脫“抹布式”員工的命運，是在職場中取得成功、贏得美好未來的關鍵。而提升自己的價值，要從提高自己可被利用的頻率和效率入手，規(guī)劃好自己的“價值利率”，才能掌握未來職場競爭的勝率。

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