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“我就想換個(gè)賽道試試?！薄熬褪莻€(gè)人的一些想法，和公司沒啥關(guān)系?！薄罢f真的，我很感激這段工作時(shí)光?！薄x職時(shí)，我們掛在嘴邊的這些話，大多言不由衷。

可別怪我虛情假意，要怪就怪你聽不懂話里的潛臺(tái)詞。

他們說“想換個(gè)方向”，實(shí)則是“受夠了你這一套”。

職場(chǎng)人的離職面談，就像一場(chǎng)精心編排的脫口秀，每個(gè)人都像在參加一場(chǎng)高端訪談：“我覺得自己更適合乙方的工作模式?！薄按蛩慊乩霞叶嗯闩愀改福鳇c(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?！薄罢娌皇枪静缓?，是我自身有些問題。”

你以為這是真誠的感激？其實(shí)心里想著：拜拜了您嘞，我忍你夠久了。

他們?yōu)樯恫徽f真話？因?yàn)樵诼殘?chǎng)，“我不喜歡你”這種話，不僅沒人當(dāng)回事，還可能被記在你的工作檔案里。

真實(shí)的離職原因，往往是這樣的：“老板自己不會(huì)做方案，還瞎指揮，改來改去最后還是用了第一版?！薄肮ぷ髁鞒虂y成一團(tuán)麻，誰接手誰倒霉，誰背鍋誰傻缺?！薄伴_會(huì)就像一場(chǎng)鬧劇，得出的結(jié)論全是空話套話?！薄澳愣疾宦犖艺f話，我也沒必要再跟你掏心掏肺。”

離職從來不是心血來潮，而是早就精神“出走”了。

你以為離職是一時(shí)沖動(dòng)？不，這是一場(chǎng)蓄謀已久的情緒“斷舍離”。

在正式提出離職前，員工的精神狀態(tài)大致會(huì)經(jīng)歷這幾個(gè)階段：情緒消耗期：“怎么又改需求？”“又把鍋甩給我？”“我忍?！眳拹浩冢骸耙宦牭筋I(lǐng)導(dǎo)的名字，我就犯惡心。”自我懷疑期：“是不是我太敏感了？是不是我還不夠努力？”精神擺爛期：“算了，就當(dāng)一天和尚撞一天鐘吧。”

到最后：人還在崗位上，心早已飛到了遠(yuǎn)方；郵件秒回，內(nèi)心卻滿是敷衍；表面一切正常，實(shí)際上每天都在偷偷更新簡(jiǎn)歷。

為啥我們從不跟領(lǐng)導(dǎo)說實(shí)話？

因?yàn)槁殘?chǎng)從來都不歡迎“真話”。

你說管理混亂，對(duì)方說你情緒化；你說制度不合理，對(duì)方覺得你不配合。

我們心里清楚得很，說真話的結(jié)果是：?jiǎn)栴}得不到解決，自己反而成了“問題員工”。

于是我們選擇說謊，編一個(gè)體面又中性的理由，給自己，也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)臺(tái)階下。

說真話，換不來任何改變；說假話，至少不會(huì)被貼上負(fù)面標(biāo)簽。

領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)聽不到的“真實(shí)離職原因”四大錯(cuò)覺

錯(cuò)覺一：他離職是因?yàn)殄X沒給夠。錯(cuò)，是因?yàn)樽鹬貨]到位。

錯(cuò)覺二：現(xiàn)在的年輕人太浮躁了。錯(cuò)，是你一次次挑戰(zhàn)他們的底線，讓他們徹底死心。

錯(cuò)覺三：他不夠成熟，抗壓能力差。錯(cuò)，他承受了很多壓力，只是受夠了你的雙標(biāo)和甩鍋。

錯(cuò)覺四：我們把流程再優(yōu)化一下就好了。錯(cuò)，不是流程的問題，是你根本不把員工當(dāng)回事。

說白了，你聽不懂真心話，卻還妄想聽到真話。

離職是一場(chǎng)無聲的控訴

真正的離職，不是遞交一份辭職申請(qǐng)那么簡(jiǎn)單。是三個(gè)月前你當(dāng)著所有人的面否定我，是我提案時(shí)你全程玩手機(jī)，是每一次加班到深夜換來的“辛苦了”的敷衍。

是我早就想離開了，卻一直狠不下心。是我一邊干著活，一邊對(duì)這份工作感到厭惡。

是離職那天，我違心地說：“感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。”

心里卻默默發(fā)誓：“這輩子都不想再見到你?！?/p>

我們不是在辭職，而是在悄無聲息地放棄與你共事的可能，用沉默告訴你：你可以駁回我的方案，但你左右不了我的未來。

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