世上的人都可以分為三種,做事的人,做人的人,做局的人。其實(shí),職場也是一樣的,而這三種人也代表了職場中的三種境界。
一、會做事的人都是懂堅(jiān)持的人
在金雞獎頒獎典禮上,張譯終于拿到了金雞獎影帝。這樣的成績,正是他多年堅(jiān)持得到的回報(bào)。張譯深耕話劇舞臺多年,潛心磨煉演技,終于等到了電視劇《士兵突擊》這個(gè)機(jī)會。
雖然張譯與”許三多”這個(gè)角色失之交臂,但還是憑借著“史班長”,讓很多人認(rèn)識了張譯。之后的張譯繼續(xù)出演了多部電視劇,雖然沒有達(dá)到《士兵突擊》那樣的高度,但是張譯卻得到了越來越多的認(rèn)可。
不參加綜藝,不拍攝廣告,鉆研劇本,提升演技,張譯一直堅(jiān)守著自己演員的身份,多年的堅(jiān)持,終于使張譯成為了金雞獎的影帝。
蘇軾在《留侯論》里有這樣一句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。很多時(shí)候,我們?nèi)狈Φ牟皇亲鍪碌姆椒?,而是缺乏?jiān)持的品質(zhì)。
所以做事的關(guān)鍵在于堅(jiān)持,當(dāng)別人浮躁時(shí),你能沉得住氣;當(dāng)別人動搖時(shí),你能堅(jiān)定初心;當(dāng)別人撐不住時(shí),你能熬得下去,那么你就是最終的勝利者。
二、會做人的人都是懂包容的人
在一個(gè)訪談節(jié)目中,主持人問于謙,在老搭檔郭德綱的身上,有沒有什么是你特別看不慣的。于謙回答說,沒有,就是有也不關(guān)自己的事,只是每個(gè)人的習(xí)慣不同而已。
司馬懿曾說過:看人之短,天下無一可交之人??慈酥L,世間一切盡是吾師。同樣的,以計(jì)較之心看人,則人人都難以相處;以包容之心看人,則人人皆是良師益友。
懂得包容的人,無論走到哪里都會得到別人的贊賞。一個(gè)人的眼光和格局,就決定了一個(gè)人的路有多寬。很多時(shí)候,路并不是走窄的,而是被看窄的。
亦舒曾說:“一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志,就是覺得可以責(zé)怪的人越來越少,理由很簡單,人人都有自己的難處,而你不一定懂他們的生活?!?/p>
以包容之心,多去考慮別人的難處,多去體諒他人的不易,方能使自己得到別人的欣賞。所以做人的關(guān)鍵在于包容,既要容事,還要容人,只有這樣才能是自己的心胸開闊。
三、會做局的人都是懂自知的人
俞敏洪創(chuàng)立新東方之初,為了擴(kuò)大自己的品牌,他便用兩招做了一個(gè)局。之后,新東方便成為了全國最好的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
第一招,打價(jià)格戰(zhàn),先讓學(xué)生免費(fèi)聽20節(jié)課,想繼續(xù)學(xué)再收費(fèi),而且費(fèi)用只是當(dāng)時(shí)市面上的一半。
第二招,免費(fèi)講座,向?qū)W生講述自己的人生故事,分享自己的心得體會,進(jìn)行勵志教育,他的演講也深深地吸引了很多學(xué)生慕名而來。
這兩招看似是在賠本賺吆喝,其實(shí)這正是俞敏洪的自知之明。
他知道自己的優(yōu)勢在于自己的課程和講座足夠吸引人。而劣勢在于自己的口碑還不夠,影響力不強(qiáng)。于是他放棄了利潤,讓越來越多的人去認(rèn)可新東方,從而加入到他做的宣傳新東方的“局”中。
一個(gè)人如果不懂做局,那么他即便如大鬧天宮的孫悟空那樣本領(lǐng)滔天,也無法從五指山下逃脫。只有讓人加入到你的局中,助你一臂之力,你才能有取得真經(jīng),修成正果的機(jī)會。
所以做局的關(guān)鍵在于自知,只有能清晰的知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,方能進(jìn)退有度,取舍從容。
職場中或許沒有終南捷徑,但是職場中有制勝法門,會做事,懂做人,善做局,你也可以讓你的職場盡早駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
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